Renuncia Urzúa – Agenda Pública

Como todos los domingos en Agenda Pública con Mario Campos, Claudio Flores y Rafael Cardona fueron parte de la Mesa de 11, en esta ocasión para analizar la renuncia de Carlos Urzúa y la crisis democrática en Baja California. 

Fue una semana negra para la actual administración por la renuncia del Secretario de Hacienda en menos de un año en el puesto. La salida se da cuando los mercados están abiertos lo que trae una reacción en el tipo de cambio.

Se opera rápido el nombramiento de Arturo Herrera, es un funcionario bien formado, pero hay duda en el margen de acción que va a tener frente a un presidente que parece imponer su agenda. 

Fueron buena las declaraciones de Arturo Herrera acerca del Financial Times, tomó distancia de las hechas por el presidente, parece un buen síntoma.

La renuncia de Urzúa fortalece la narrativa de un presidente que le gusta tener las riendas de todos los temas de todo su gabinete, incluso es capaz de pasar por encima de la persona que nombró para que viera esos asuntos.

Una dimensión delicada es la narrativa, no se está irrigando certeza más bien incertidumbre, eso no le hace bien a la economía del país.

Otra es la desatención de lo denunciado en la carta de Urzúa.

Lo que está pasando en Baja California es una gran crisis democrática, se está violando el voto popular. Lo que impulsa Jaime Bonilla es una malandrinada es una forma muy tramposa de ejercer el poder.

Se habla de un soborno por los votos, ese rumor no sería una novedad en nuestra cultura política y clase política. Es terrible que Yeidckol diga que la ciudadanía pidió la ampliación de mandato.

Jaime Bonilla es una figura muy cuestionable, hay demasiadas denuncias en torno a su manera de actuar, parece un político que no sigue las reglas.

Es importante el mensaje de AMLO pidiendo que se deje que las instituciones hagan su trabajo. Si esa es la posición del presidente en todos los temas será gran cosa porque muestra un respeto al marco institucional y legal.

 

Conflicto Policía Federal – Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la Mesa de 11 en Agenda Pública con Mario Campos. En esta ocasión acompañado por Rafael Cardona analizaron el conflicto en la incorporación de la Policía Federal a la Guardia Nacional. 

La protesta de la Policía Federal nace por 3 cosas concretas:

1 Maltrato simbólico, se habla mal de ellos.

2 Una subordinación al ejercito

3 Cambio de condiciones laborales.

Esto forma un cóctel para que explotara en el arranque de la Guardia Nacional.

Los expertos señalaron que no sería fácil unir distintas culturas castrenses y policíacas. Militares de dos instituciones, Ejército y Marina y por el otro lado, policías civiles.

Vemos dos narrativas en esta polarización creciente, la primera de los detractores de la Guardia Nacional, expertos y oposición que toman este elemento para mostrar la erosión de las instituciones en este sexenio.

La segunda narrativa es la del Gobierno que ilustra una cosa distinta, el nivel de la corrupción de la Policía Federal y la alianza con la Mafia del Poder.

La última inconsistencia importante en la Guardia Nacional es el tema de la evaluación, ¿Por qué si evaluación a policías y no a profesores?

El ataque y especulación de Durazo hacía Calderón le da una gran oportunidad para obtener exposición mediática, pero no tiene autoridad moral para hablar de seguridad en este país.

Inicio Guardia Nacional- Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la Mesa de 11 en Agenda Pública con Mario Campos, acompañados de Rafael Cardona analizaron el arranque de operaciones de la Guardia Nacional.

Hay tres narrativas en torno a la Guardia Nacional, la primera es que hay una ley pero no un reglamento. Esta legislado, pero no reglamentado.

El segundo ángulo es que hay personal militar convertida en guardia nacional pero no hay pruebas de capacitación, certificación, procesos de evaluación de sus protocolos de seguridad, sabemos que un militar está entrenado para matar.

El tercero es que vemos policías militares deteniendo migrantes, veremos cuanto tiempo pasa para que estas acciones se normalicen.  

El presidente anuncio un despliegue de la guardia nacional en la CDMx, lo que es contradictorio con lo que dijo Claudia Sheinbaum donde aseguraba que no se necesitaba porque la policía capitalina resolvería el problema.

El gabinete tiene como figura a Marcelo Ebrard, irriga una narrativa en la se ve que le interesa la silla grande.

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Política migratoria en México- Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la Agenda Pública con Mario Campos, en esta ocasión acompañado de Rafael Cardona analizaron la política migratoria en México. 

Andrés Manuel se está convirtiendo en un gran operador político para Trump, está negociando con presidentes centroamericanos, alineando esfuerzos empresariales mexicanos para la agenda de Trump. Quiere sacar una buena calificación.

Por más que se le esté apoyando a Trump en contra de la migración, está condenando al fracaso. Ningún gobierno en la historia de la humanidad ha logrado detener a un migrante cuando necesita migrar.

Ni el mar, ni el clima, ni las cordilleras, incluso la Muralla China ha podido detener la migración.

Estamos observando un intento de un asalto al INE, es muy delicado lo que estamos viendo. Proponer desaparecer el consejo general, limitar su presupuesto, etc. Es una pretensión de controlar un instituto que está garantizando la transición democrática.

El INE está funcionando, está asegurando la transición pacífica del poder, hay una pretensión de capturarlo para permanecer en el poder.

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Inseguridad Ciudad de México- Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la mesa de análisis en Agenda Pública con Mario Campos. En esta ocasión estuvo acompañado de Rafael Cardona y Javier Tejado para analizar la ola de  inseguridad por la que está atravesando la Ciudad de México. 

Hay que entender que el asunto de la inseguridad resuena en un sentido emocional, porque nos da miedo. El miedo en general no es una buena sensación para generar certeza e incertidumbre.

Los eventos que han pasado en la Ciudad de México y en el país, parece no tener una respuesta de empatía de parte de la autoridad, parece que los que estamos solos somos los ciudadanos.  

Pareciera que la lucha por la inseguridad no es un problema de voluntad, parece un problema de incapacidad.

Antes se podían resolver las cosas metiendo presión pública en torno a ciertos temas, hoy parece que son incapaces, no están haciendo bien las cosas.

Los tres proyectos estratégicos del gobierno se están complicando, la refinería de Dos Bocas, El Tren Maya y el Aeropuerto de Santa Lucía están detenidos.  

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Negociación de aranceles entre México y EU – Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la Mesa de 11 y junto a Mario Campos, Javier Tejado y Rafael Cardona analizaron la negociación de aranceles entre México y EU; así como la convocatoria de AMLO al “acto de unidad” a favor de la amistad con EU.

Ambos gobiernos quieren vender una victoria. En México fue una negociación exitosa porque evitamos los aranceles pero fallida porque nos volvimos en el muro de Estados Unidos.

El gobierno mexicano había intentado separar lo comercial de lo migratorio. Fracasaron y AMLO se siente más cómodo como victima que enfrentando.

Hubo un problema de comunicación con un mensaje de más de 20 minutos se pierde el enfoque y la concentración de la idea. Se hablo mucho y no se dijo nada en la protesta de Tijuana.

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Renuncias en la 4T- Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la Mesa de 11 en Agenda Pública con Mario Campos, estuvo acompañado por Javier Tejado y Rafael Cardona para analizar la renuncia de Germán Martínez Cázares, a la dirección del IMSS, y la de Josefa González Blanco, titular de la Semarnat.

La salida de Germán Martínez cambia la narrativa de la cuarta transformación. Cuando entró al gabinete fue una sorpresa, entre los críticos se vio con buenos ojos que hubiera apertura, tolerancia y otros signos ideológicos.

Pareciera que esta gestión está muy a gusto con las tasas de aprobación que tiene, con un gran capital político y no necesita estar negociando con nadie. La foto de Yeidckol con Martínez ilustra el valor que tiene el voto ex director del IMSS en el Senado, ya vimos que se les puede complicar el tránsito de sus reformas.

La renuncia de González Blanco es un gran regalo para la cuarta transformación, porque ante una salida no controlada como la de Germán Martínez que lo hizo con una carta describiendo todas las carencias del sector salud, la ex directora de la Semarnat fue una salida controlada que habla de con una narrativa ético moral.

Cambia la narrativa de la presidencia, las voces externas hablaron de coherencia por la narrativa de exceso de gastos.

En la posición de director de la Semarnat se necesita algún funcional para los objetivos del presidente, todos los proyectos ambientales como el Tren Maya y la refinería.

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Contingencia Ambiental y Comunicación – Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la #Mesade11 acompañado por Mario Campos y Rafael Cardona, en ella analizaron la contingencia ambiental y la comunicación del gobierno.

Deberíamos de hacernos una pregunta, después de la crisis de la contingencia ¿cómo quedó el gobierno de Claudia Sheinbaum?  ¿Salió fortalecida, debilitada, cómo le fue con la opinión pública?

Otra crítica es la comunicación hacia nosotros, ¿qué está pasando?, ¿cuál es el escenario?, ¿Qué acciones concretas se tomaron? No fue un balance positivo, Claudia Sheinbaum no sale fortalecida del manejo de esta crisis.

Lo que sintetiza esta crisis es lo que propone Alejandro Rosas, hacer una playera que diga: “Como siempre, nunca estamos preparados”

Había una expectativa hacía Claudia Sheinbaum por ser una experta en temas ambientales, se esperaba que se le diera con facilidad comunicar este tema.

Una gran preocupación es que vivimos en una ciudad de riesgos, hay sismos, es zona volcánica y hay contaminación; para los 20 millones de habitantes es importante pensar que tenemos una autoridad que va a saber reaccionar.

Parece que para la agenda del presidente la contingencia no existió y afectó a una quinta parte de la población.  

Estas crisis modifican nuestra percepción y nuestra relación con la ciudad. En esta la novedad son las partículas suspendidas 2.5 pm, la nomenclatura de crisis medioambiental tiene un nuevo elemento.

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Refinería Dos Bocas- Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas, Mario Campos y Rafael Cardona presentaron su Mesa de 11 en Agenda Pública, en esta ocasión estuvieron acompañados por Gonzalo Monroy para hablar de la Refinería de Dos Bocas.

Las contradicciones comunicacionales en torno a la refinería de Dos Bocas no irrigan certeza.

Entre los empresarios la palabra que más emerge para definir estos cinco meses de gestión de la Cuarta Transformación es: Incertidumbre.

Estas contradicciones narrativas generan confusión, si le creemos a lo que venía diciendo AMLO resulta que Pemex y la Secretaría de Energía no tienen la experiencia y la capacidad para construir la refinería.  

El ángulo preocupante para una empresa que está emproblemada financieramente como Pemex, es la relación con las calificadoras.

Pemex podría perder la calificación después de los 6 meses que les dieron, es un riesgo podría ser un “ángel caído”. Si la pierde sería la caída más grande en la historia reciente. ¡Peligro!

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10 Insights de las mamás mexicanas que trabajan.

Nuestra socia, Rosario Zavala, estuvo presente en el programa, Así las Cosas con Gabriela Warkentin y Javier Risco para presentar los 10 insights de las mamás mexicanas que trabajan.

Un trabajo que se hizo en el Comité de Igualdad, con la participación de 8 agencias: AAGA MARKETING, DINAMIA, HR Media, Isopomer, LEXIA Insights & Solutions, MARES Consumer Intelligence, Segmentos-Research, Target Consulting.

Seleccionamos insights específicamente que tocan a madres mexicanas que trabajan:

1- Trabajan gratis: 2/3 partes del trabajo que realizan las mujeres no es remunerado (ONU). Sobre todo, en las labores domésticas que son vistas como un rol asignado a su género. En promedio, las mujeres laboran 74.4 horas, 50 de las cuales las destinan a trabajos no remunerados, como el cuidado del hogar y de personas El trabajo no remunerado que realizan las mujeres en México representa 23% del Producto Interno Bruto (PIB).

2- Estiran el gasto: en las esferas laborales y cargos públicos a las mujeres les dejan la responsabilidad del “buen cuidado del dinero”, que más que una virtud termina siendo una obligación social que debe cumplir.

A las mujeres se les atribuye una mayor responsabilidad de ahorro y administración de los recursos que la que se le espera o exige al hombre, ya que se les atribuyen características actitudinales como[1]:

  • Mayor compromiso
  • Organización 
  • Imparcialidad
  • Mejor cumplimiento de reglas

3- Deben reprimir sus emociones: al asignarles el rol de conciliadoras y “amables”, se facilita la estigmatización y, por lo tanto, son receptoras de los juicios. Se exige que las mujeres tengan bajo control sus emociones (en particular el enojo y la molestia), de lo contrario se facilita su estigmatización como la mujer histérica, neurótica, mandona, malquerida, etc.

4- Favorecen la participación del hombre en el cuidado del hogar: Al salir al trabajo, cuando se trata de una familia nuclear heterosexual, los hombres, por la necesidad de los horarios y actividades, deben incrementar su participación en el cuidado de los hijos y del hogar. La paternidad activa es muy relevante para las mamás mexicanas, pues reconocen que el padre es indispensable en el cuidado de sus hijos:

  • 8 de cada 10 madres mexicanas tienen pareja y prácticamente en la totalidad (95%) consideran Demasiado o Muy Importante el involucramiento del Padre en el cuidado de sus hijos[2]

5- Quieren seguir aprendiendo: Al tener mayores recursos económicos, las familias en las que las madres trabajan pueden destinar tales recursos a escuelas particulares, clases extracurriculares y consumo cultural como literatura, teatro, paseos y/o viajes

54% de las mujeres que son mamás y trabajan de tiempo completo, realizan alguna actividad didáctica:

  • 20% Leer (vs 5% mujeres que son amas de casa)
    • 51% Toman alguna clase / curso (vs 33% mujeres que son amas de casa) [3]

6- Se cuidan para sentirse bien: Se está rompiendo el código cultural de la mujer mexicana que era “primero mi familia y luego yo”. Aunque es una realidad que esto sigue prevaleciendo, entre las mujeres que trabajan, existe la idea de que también ellas deben estar saludables y sentirse bien, para así poder cuidar adecuadamente a su familia.

7- Tienen un dilema: ¿ser mamá o crecer en el trabajo?: La maternidad es un gran dilema para las mujeres que trabajan. Cada vez se está prolongando más el tiempo de espera para tener el primer hijo. Sin embargo, la gran preocupación es no tardarse demasiado, pues sienten que van “contra el reloj biológico”. Ser madre o profesionista, sigue siendo el dilema.de quitarle su puesto de trabajo…” (Conversación en Twitter en torno a una mujer a la que se le atribuye menopausia)

8- Se sienten mal si no comparten: Hacer algo para ellas mismas, sobre todo en cuanto a consumo y uso del dinero que ganan, es un evento que les genera culpa, pues los mandatos culturales de maternidad (¡aun cuando no sean madres!) pesan diciéndoles que deben compartir con su familia. Estar sola o disfrutar cosas sola, todavía es un desafío para las mujeres que trabajan en México.

9- Terminan complaciendo: A pesar de ser mujeres que también priorizan su propio bienestar, cuando se trata de convivir, algunas veces sacrifican sus propios gustos, o bien, asumen como propios los gustos de sus parejas, hijos, familiares o amigos, sobre todo si se trata de decisiones de paseos, cine o viajes de vacaciones.

10- Viven su maternidad como castigo: “fuera de lugar”: Al tener asignados los valores de maternidad y cuidado del hogar, una mujer que trabaja y es madre tiene en contra un sistema cultural. No existen políticas que favorezcan que la maternidad y la vida laboral compaginen. En algún punto, se debe decidir “dar prioridad a uno u otro”. Por ejemplo, no existen espacios adecuados de lactancia en la gran mayoría de las empresas, tampoco se respetan los tiempos de maternidad, los horarios suelen ser poco flexibles para atender contingencias familiares. Al no estar plenamente en su hogar como madres, los entornos laborales se encargan de recordarles que no están en el lugar correcto y que, si no quieren esas dificultades, regresen a sus casas.

¿Qué se puede hacer?

Las organizaciones y empresas tienen la posibilidad de generar normas y políticas que favorezcan las condiciones de igualdad y equidad para sus colaboradores. Acciones concretas que ayudan a ello:

  1. Eliminar brecha salarial.
  2. Implementación de esquemas flexibles y home office para todas y todos
  3. Apoyos para mamás y papás (por ejemplo: permisos de maternidad y paternidad; días “económicos” para atender alguna situación con sus hijos)
  4. Dar contratos de trabajo a todas y todos.
  5. Garantizar la seguridad social a todas y todos.
  6. Crear sus propios sistemas de estancia infantil para eventualidades o necesidades extraordinarias para (días de consejo técnico en las escuelas de los hijos, otros días feriados en las escuelas, etcétera).

[1] Banco de Insights. (2018). México: Lexia Insights & Solutions.

[2] Tendencias de maternidad en México. (2018). México: Lexia Insights & Solutions.

[3] Ídem

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