Negociación de aranceles entre México y EU – Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la Mesa de 11 y junto a Mario Campos, Javier Tejado y Rafael Cardona analizaron la negociación de aranceles entre México y EU; así como la convocatoria de AMLO al “acto de unidad” a favor de la amistad con EU.

Ambos gobiernos quieren vender una victoria. En México fue una negociación exitosa porque evitamos los aranceles pero fallida porque nos volvimos en el muro de Estados Unidos.

El gobierno mexicano había intentado separar lo comercial de lo migratorio. Fracasaron y AMLO se siente más cómodo como victima que enfrentando.

Hubo un problema de comunicación con un mensaje de más de 20 minutos se pierde el enfoque y la concentración de la idea. Se hablo mucho y no se dijo nada en la protesta de Tijuana.

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25 Insights de la mujer trabajadora en México

El Comité de Igualdad de AMAI, coordinado por nuestras socias Rosario Zavala y Karina Vega presenta: 
“25 Insights de la Mujer Mexicana que Trabaja.” 

La mujer mexicana que trabaja, tejedora de dos mundos: trabajo realizado por el Comité, reúne insights identificados por distintas agencias asociadas a la AMAI (LEXIA Insights & Solutions, MARES, DINAMIA, ISOPOMER, HR MEDIA), así como la búsqueda de información en fuentes secundarias.

Introducción:

  • 4 de cada 10 mujeres mexicanas participan en el mercado laboral.
  • 8 de cada 10 mujeres que trabajan en México, se desempeña en el sector de servicios, que se ha visto como los trabajos “tradicionalmente” propios para ellas
  • 6 de cada 10 empleos son informales, (sin acceso a muchos de los derechos laborales, como la seguridad social, vacaciones, aguinaldos)

Por ello la relevancia de comprender qué pasa con las mujeres mexicanas que trabajan, pues es importante que empresas e instituciones faciliten mecanismos e implementen políticas que permitan escenarios igualitarios para hombres y mujeres.  Los Insights presentados a continuación hablan del poder que tienen las mujeres para cuestionar los privilegios patriarcales y transformar los espacios laborales.

Conoce el estudio completo: 

Newsletter 4, Mayo 2019

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Insights & Solutions

 
Transaccionalidad para todos
Un nuevo modelo de corresponsalía bancaria para tod@s
El insight sobre el que este servicio se ancla es la necesidad de amplios segmentos de la población que no están bancarizados a tener acceso a hacer este tipo de transacciones. Dar acceso a más y la posibilidad de que las marcas se acerquen a estos segmentos.
 
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La LEXIA del Mes

Esta lexia surgió durante la conversación en una Comunidad Online para explorar identidad (similitudes y diferencias), tensiones, hábitos y necesidades al realizar vuelos por avión —hacia y desde los países de origen— del target latinoamericano en EEUU.

Curaduría LEXIA

Game of Thrones más allá de una serie

Durante el mes de mayo se presentó la última temporada de Game of Thrones, sin duda la serie que ha roto todos los récords y paradigmas dentro del mundo de la televisión y plataformas digitales.
 

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Renuncias en la 4T- Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la Mesa de 11 en Agenda Pública con Mario Campos, estuvo acompañado por Javier Tejado y Rafael Cardona para analizar la renuncia de Germán Martínez Cázares, a la dirección del IMSS, y la de Josefa González Blanco, titular de la Semarnat.

La salida de Germán Martínez cambia la narrativa de la cuarta transformación. Cuando entró al gabinete fue una sorpresa, entre los críticos se vio con buenos ojos que hubiera apertura, tolerancia y otros signos ideológicos.

Pareciera que esta gestión está muy a gusto con las tasas de aprobación que tiene, con un gran capital político y no necesita estar negociando con nadie. La foto de Yeidckol con Martínez ilustra el valor que tiene el voto ex director del IMSS en el Senado, ya vimos que se les puede complicar el tránsito de sus reformas.

La renuncia de González Blanco es un gran regalo para la cuarta transformación, porque ante una salida no controlada como la de Germán Martínez que lo hizo con una carta describiendo todas las carencias del sector salud, la ex directora de la Semarnat fue una salida controlada que habla de con una narrativa ético moral.

Cambia la narrativa de la presidencia, las voces externas hablaron de coherencia por la narrativa de exceso de gastos.

En la posición de director de la Semarnat se necesita algún funcional para los objetivos del presidente, todos los proyectos ambientales como el Tren Maya y la refinería.

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Game of Thrones más allá de una serie

Durante el mes de mayo se presentó la última temporada de Game of Thrones, sin duda la serie que ha roto todos los récords y paradigmas dentro del mundo televiso. Esta serie transmitida por HBO podría ser la última gran serie que se vea en vivo por la televisión.

En su temporada 8 los aficionados se juntaron y apartaron 6 domingos para ver la trama final y ver será el que ganará el “Juego de Tronos”.

Para el estreno de la última temporada reunió a 17.4 millones de espectadores tanto en televisión como en internet. Te compartimos los números antes de esta temporada:

  • La serie ha ganado 47 premios Emmy, lo que la convierte en la serie más exitosas y más premiada de la televisión.
  • El primer capítulo de la temporada rompió todos los récords, el estreno de la séptima temporada tuvo 16.1 millones de espectadores por 16.9 millones que vieron el final de esa temporada.
  • La filmación tuvo la complejidad de las locaciones, fueron diez países los que hospedaron al universo de Game of Thrones: Irlanda del Norte, República de Irlanda, Marruecos, Malta, España, Croacia, Islandia, Estados Unidos, Canadá y Escocia.
  • Irlanda fue el lugar donde más se filmó con 50 locaciones en Irlanda, 49 en Irlanda del Norte y una en la República de Irlanda.

Las redes sociales parte del fenómeno de la serie, Twitter dio a conocer el comportamiento de la comunidad y TopicFlower nos comparte esta infografía.

Sin duda la cifra más importante y que rompió récords dentro de twitter es 100 millones de menciones para #GameofThrones.

Podemos ver que esta última temporada movió al mundo así nos lo demuestra el mapa de conversación mundial sobre el último episodio

¿Cómo Game of Thrones influyó en los destinos turísticos?

Algo espectacular sin lugar a dudas dentro de la serie fueron los paisajes, Criteo nos comparte esta investigación con insights sobre cómo los espectadores están buscando que sus vacacionar en alguna de las distintas locaciones.


Conócela dando clic a la imagen.

Las ganancias también fueron para el juego.

La temporada final de Juego de tronos de HBO ha avivado el gasto en el juego móvil de Warner Bros. Las estimaciones de Sensor Tower de Store Intelligence revelan que los jugadores gastaron $ 19 millones en todo el mundo el mes pasado en “Game of Thrones: Conquest” con un aumento del 90 por ciento respecto al mismo mes de 2018.


Conoce todos los datos dando clic a la imagen.

Con el final de la serie se acabaron más de 9 años de estar pegados a una pantalla durante los domingos, sin duda una serie que rompió paradigmas con una producción espectacular que HBO nos muestra en el documental The Last Watch.

Conoce los detalles de producción de la última temporada en el último especial.

El vestuario parte del fenómeno Game of Thrones

El vestuario fue parte importantísima desde la primera hasta la última temporada, ha evolucionado de acuerdo con la madurez de los mismos. La industria de la moda no tardó en subirse a la ola vinculando marcas de los fanáticos vinculando sus marcas.

Conoce más en este estudio de El Canciller

Transaccionalidad para todos

Un nuevo modelo de corresponsalía bancaria para tod@s

El modelo pionero en México se trata de una “terminal con tienda”: Oxxo puso a disposición del comprador la posibilidad de realizar diversidad de transacciones para el pago de servicios y, aún más, de cobros de entidades gubernamentales.

El insight sobre el que este servicio se ancla es la necesidad de amplios segmentos de la población que no están bancarizados a tener acceso a hacer este tipo de transacciones. Dar acceso a más y la posibilidad de que las marcas se acerquen a estos segmentos.

Una solución relevante para usuarios de diversidad de servicios: boletos de autobús, pagos de Telmex, Western Union, Gas Natural, CFE, Netflix, TAG IAVE, recargas de todas las compañías celulares, servicios de entretenimiento digital, predial, agua, depósitos bancarios…

El planteamiento básico que Oxxo propuso y luego fue seguida por otros (Comercial Mexicana, Farmacias del Ahorro, Seven Eleven): una terminal, un punto de venta de gran afluencia y el reconocimiento generalizado de una tienda de presencia extendida en la geografía mexicana.

¿Qué implica para una marca lograr extender su terminal de cobro?

Todos aquellos proveedores de servicios que no tienen necesariamente una oficina de cobro, o bien, es limitada en su extensión y alcance, tienen en la corresponsalía bancaria la posibilidad no sólo de ofrecer un punto de cobro, también extienden en forma de facilidad sus valores de marca que tengan que ver con cercanía, accesibilidad y sencillez.

La marca Oxxo cuenta con más de 16 mil tiendas de abarrotes en toda la República mexicana, donde además de recibir el pago de servicios y recargas de tiempo aire, incluso está en fase de pruebas para convertirse en un centro de entrega de productos Amazon. El planteamiento está hecho, falta ver las marcas que se sumen a esta plataforma de servicio y los beneficios en la percepción de sus públicos meta.

Los principales beneficiarios son los clientes.

La facilidad y accesibilidad de pagos en terminales diseminadas no sólo es comodidad, también significa una forma de inclusión financiera para segmentos que antes no tenían esta posibilidad, y sin duda, toda opción de inclusión y versatilidad financiera se relaciona a mayor valor de marca:

Comercial Mexicana: Una conexión ciudadana con las Secretarías de Finanzas federal y locales, funciona como caja de tesorería en tiempo real.

Oxxo: La terminal top de gran reconocimiento que convoca al mayor número de marcas y sus clientes, la mayor presencia nacional de una terminal transaccional.

Farmacias del Ahorro: Con su creciente expansión se está convirtiendo en una nueva corresponsalía bancaria para las compañías celulares.

Contingencia Ambiental y Comunicación – Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la #Mesade11 acompañado por Mario Campos y Rafael Cardona, en ella analizaron la contingencia ambiental y la comunicación del gobierno.

Deberíamos de hacernos una pregunta, después de la crisis de la contingencia ¿cómo quedó el gobierno de Claudia Sheinbaum?  ¿Salió fortalecida, debilitada, cómo le fue con la opinión pública?

Otra crítica es la comunicación hacia nosotros, ¿qué está pasando?, ¿cuál es el escenario?, ¿Qué acciones concretas se tomaron? No fue un balance positivo, Claudia Sheinbaum no sale fortalecida del manejo de esta crisis.

Lo que sintetiza esta crisis es lo que propone Alejandro Rosas, hacer una playera que diga: “Como siempre, nunca estamos preparados”

Había una expectativa hacía Claudia Sheinbaum por ser una experta en temas ambientales, se esperaba que se le diera con facilidad comunicar este tema.

Una gran preocupación es que vivimos en una ciudad de riesgos, hay sismos, es zona volcánica y hay contaminación; para los 20 millones de habitantes es importante pensar que tenemos una autoridad que va a saber reaccionar.

Parece que para la agenda del presidente la contingencia no existió y afectó a una quinta parte de la población.  

Estas crisis modifican nuestra percepción y nuestra relación con la ciudad. En esta la novedad son las partículas suspendidas 2.5 pm, la nomenclatura de crisis medioambiental tiene un nuevo elemento.

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Refinería Dos Bocas- Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas, Mario Campos y Rafael Cardona presentaron su Mesa de 11 en Agenda Pública, en esta ocasión estuvieron acompañados por Gonzalo Monroy para hablar de la Refinería de Dos Bocas.

Las contradicciones comunicacionales en torno a la refinería de Dos Bocas no irrigan certeza.

Entre los empresarios la palabra que más emerge para definir estos cinco meses de gestión de la Cuarta Transformación es: Incertidumbre.

Estas contradicciones narrativas generan confusión, si le creemos a lo que venía diciendo AMLO resulta que Pemex y la Secretaría de Energía no tienen la experiencia y la capacidad para construir la refinería.  

El ángulo preocupante para una empresa que está emproblemada financieramente como Pemex, es la relación con las calificadoras.

Pemex podría perder la calificación después de los 6 meses que les dieron, es un riesgo podría ser un “ángel caído”. Si la pierde sería la caída más grande en la historia reciente. ¡Peligro!

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10 Insights de las mamás mexicanas que trabajan.

Nuestra socia, Rosario Zavala, estuvo presente en el programa, Así las Cosas con Gabriela Warkentin y Javier Risco para presentar los 10 insights de las mamás mexicanas que trabajan.

Un trabajo que se hizo en el Comité de Igualdad, con la participación de 8 agencias: AAGA MARKETING, DINAMIA, HR Media, Isopomer, LEXIA Insights & Solutions, MARES Consumer Intelligence, Segmentos-Research, Target Consulting.

Seleccionamos insights específicamente que tocan a madres mexicanas que trabajan:

1- Trabajan gratis: 2/3 partes del trabajo que realizan las mujeres no es remunerado (ONU). Sobre todo, en las labores domésticas que son vistas como un rol asignado a su género. En promedio, las mujeres laboran 74.4 horas, 50 de las cuales las destinan a trabajos no remunerados, como el cuidado del hogar y de personas El trabajo no remunerado que realizan las mujeres en México representa 23% del Producto Interno Bruto (PIB).

2- Estiran el gasto: en las esferas laborales y cargos públicos a las mujeres les dejan la responsabilidad del “buen cuidado del dinero”, que más que una virtud termina siendo una obligación social que debe cumplir.

A las mujeres se les atribuye una mayor responsabilidad de ahorro y administración de los recursos que la que se le espera o exige al hombre, ya que se les atribuyen características actitudinales como[1]:

  • Mayor compromiso
  • Organización 
  • Imparcialidad
  • Mejor cumplimiento de reglas

3- Deben reprimir sus emociones: al asignarles el rol de conciliadoras y “amables”, se facilita la estigmatización y, por lo tanto, son receptoras de los juicios. Se exige que las mujeres tengan bajo control sus emociones (en particular el enojo y la molestia), de lo contrario se facilita su estigmatización como la mujer histérica, neurótica, mandona, malquerida, etc.

4- Favorecen la participación del hombre en el cuidado del hogar: Al salir al trabajo, cuando se trata de una familia nuclear heterosexual, los hombres, por la necesidad de los horarios y actividades, deben incrementar su participación en el cuidado de los hijos y del hogar. La paternidad activa es muy relevante para las mamás mexicanas, pues reconocen que el padre es indispensable en el cuidado de sus hijos:

  • 8 de cada 10 madres mexicanas tienen pareja y prácticamente en la totalidad (95%) consideran Demasiado o Muy Importante el involucramiento del Padre en el cuidado de sus hijos[2]

5- Quieren seguir aprendiendo: Al tener mayores recursos económicos, las familias en las que las madres trabajan pueden destinar tales recursos a escuelas particulares, clases extracurriculares y consumo cultural como literatura, teatro, paseos y/o viajes

54% de las mujeres que son mamás y trabajan de tiempo completo, realizan alguna actividad didáctica:

  • 20% Leer (vs 5% mujeres que son amas de casa)
    • 51% Toman alguna clase / curso (vs 33% mujeres que son amas de casa) [3]

6- Se cuidan para sentirse bien: Se está rompiendo el código cultural de la mujer mexicana que era “primero mi familia y luego yo”. Aunque es una realidad que esto sigue prevaleciendo, entre las mujeres que trabajan, existe la idea de que también ellas deben estar saludables y sentirse bien, para así poder cuidar adecuadamente a su familia.

7- Tienen un dilema: ¿ser mamá o crecer en el trabajo?: La maternidad es un gran dilema para las mujeres que trabajan. Cada vez se está prolongando más el tiempo de espera para tener el primer hijo. Sin embargo, la gran preocupación es no tardarse demasiado, pues sienten que van “contra el reloj biológico”. Ser madre o profesionista, sigue siendo el dilema.de quitarle su puesto de trabajo…” (Conversación en Twitter en torno a una mujer a la que se le atribuye menopausia)

8- Se sienten mal si no comparten: Hacer algo para ellas mismas, sobre todo en cuanto a consumo y uso del dinero que ganan, es un evento que les genera culpa, pues los mandatos culturales de maternidad (¡aun cuando no sean madres!) pesan diciéndoles que deben compartir con su familia. Estar sola o disfrutar cosas sola, todavía es un desafío para las mujeres que trabajan en México.

9- Terminan complaciendo: A pesar de ser mujeres que también priorizan su propio bienestar, cuando se trata de convivir, algunas veces sacrifican sus propios gustos, o bien, asumen como propios los gustos de sus parejas, hijos, familiares o amigos, sobre todo si se trata de decisiones de paseos, cine o viajes de vacaciones.

10- Viven su maternidad como castigo: “fuera de lugar”: Al tener asignados los valores de maternidad y cuidado del hogar, una mujer que trabaja y es madre tiene en contra un sistema cultural. No existen políticas que favorezcan que la maternidad y la vida laboral compaginen. En algún punto, se debe decidir “dar prioridad a uno u otro”. Por ejemplo, no existen espacios adecuados de lactancia en la gran mayoría de las empresas, tampoco se respetan los tiempos de maternidad, los horarios suelen ser poco flexibles para atender contingencias familiares. Al no estar plenamente en su hogar como madres, los entornos laborales se encargan de recordarles que no están en el lugar correcto y que, si no quieren esas dificultades, regresen a sus casas.

¿Qué se puede hacer?

Las organizaciones y empresas tienen la posibilidad de generar normas y políticas que favorezcan las condiciones de igualdad y equidad para sus colaboradores. Acciones concretas que ayudan a ello:

  1. Eliminar brecha salarial.
  2. Implementación de esquemas flexibles y home office para todas y todos
  3. Apoyos para mamás y papás (por ejemplo: permisos de maternidad y paternidad; días “económicos” para atender alguna situación con sus hijos)
  4. Dar contratos de trabajo a todas y todos.
  5. Garantizar la seguridad social a todas y todos.
  6. Crear sus propios sistemas de estancia infantil para eventualidades o necesidades extraordinarias para (días de consejo técnico en las escuelas de los hijos, otros días feriados en las escuelas, etcétera).

[1] Banco de Insights. (2018). México: Lexia Insights & Solutions.

[2] Tendencias de maternidad en México. (2018). México: Lexia Insights & Solutions.

[3] Ídem

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