Análisis de la Revocación de mandato en Agenda Pública.

Como ya es una costumbre, Claudio Flores Thomas fue parte de la mesa de análisis en Agenda Pública con Mario Campos, en esta ocasión estuvo acompañado por Rafael Cardona para desmenuzar la revocación de mandato y la conformación de la Guardia Nacional.

Parece que todo lo que proponga el presidente para la cámara de diputados va a transitar, hay muy pocas resistencias. Esto ilustra el sello del estilo de gobernar de AMLO.

El video de “Ni revocación, ni reelección “de Gustavo de Hoyos generó una presión importante, mostrando que atrás hay una preocupación del sector empresarial a que se alargue el mandato de AMLO.

AMLO hace eco del golpe del sector empresarial en términos de preocupación e informa que no piensa en reelección y firmará un compromiso.

Con la ley de revocación de mandato, AMLO se coloca de nuevo en una boleta. Para él estar en campaña es ponerlo en su hábitat y en la palestra pública.

El presidente ha tenido mucha suerte, hasta el tema del helicóptero en Puebla le resulta como una oportunidad política electoral para tomar el gobierno, el huachicol se vio como un síntoma de cambio.

AMLO es un genio de la comunicación que domina el discurso, la agenda y genera cercanía.

Parece que detrás del documental del “Populismo” si hay cosas obscuras, sobre todo una vez que hay transacciones relacionadas con la constructora de OHL, huele a podrido.

Al mismo tiempo hay quejas de la lectura científica que hizo el ITESO sobre las olas de castigo que reciben los periodistas que critican a AMLO.

Las críticas vienen de la ultraderecha y también de la sociedad civil, el asunto toral está en cómo se conceptualiza la crítica desde la 4t: Toda en el mismo grupo retrógrada.

Revive este programa y participa con nosotros.

La situación de los derechos de la niñez en México

UNICEF México presentó un estudio muy completo sobre la situación por la que está atravesando la niñez y la adolescencia mexicana. En ella se revelan datos muy interesantes y muy preocupantes.

  • En nuestro país existen 39 millones de niños y adolescentes, de los cuáles más de la mitad viven en pobreza; 4 millones viven en pobreza extrema.
  • Los niños en primera infancia solo se les destina el 0.8% del PIB
  • México ocupa el primer lugar mundial en obesidad infantil
  • Tres de cada diez adolescentes no asisten a la escuela

Conoce el reporte completo y las propuestas que existen para mejorar su situación dando clic a la foto.

Un éxito la participación de LEXIA en Advertising Week Latam

Este mes se llevó a cabo Advertising Week Latam el evento más importante que reúne a profesionales de la comunicación, marketing y la publicidad, con ponencias sobre el futuro de la industria, los retos que enfrenta y las nuevas necesidades de los consumidores en los mercados.

Por segunda ocasión se llevó a cabo en la ciudad de México, Doug Rowell, Director Ejecutivo de AWLatam explicó la importancia de esta sede: “La Ciudad de México es una sede natural para este encuentro, por ser la capital de un país con más de 120 millones de consumidores”.

LEXIA Insights & Solutions siempre comprometidos con estar a la vanguardia y generar impacto en lo social, cultural, político y los negocios fuimos parte de ponencias y mesas de análisis.

Nuestro VP, Claudio Flores Thomas, estuvo presentando: Nuevas Narrativas… Nuevas Audiencias donde explicó  los nuevos retos y las estrategias para enfrentarlas.

También fue parte de la mesa de análisis de AMAI, donde los expertos de la investigación explicaron el comportamiento del consumidor 2020, sus retos y oportunidades.

Con la AMAP participó en la mesa: Insights y Tendencias de la Publicidad Efectiva, estudio realizado por nuestro CEO, Guido Lara, donde compartieron la clave del éxito de las campañas ganadoras de Effies y cómo están generando un mayor impacto.

En el ámbito social nuestra consultora, Adriana Arizpe, hizo una extraordinaria curaduría para realizar dos mesas de análisis con temas muy importantes en la agenda nacional:

La primera fue sobre el Racismo en México, Aline Ross, socia directora de LEXIA, fue la encargada de moderar a Mayra Contreras, Alfonso Ayala y Paul Mejía para analizar como el racismo inconsciente y consiente está afectando a Latinoamérica y cómo se ve reflejado en la comunicación de las marcas.

La segunda mesa fue sobre: Empeladas Domésticas y las prácticas efectivas de cambio social, esta estuvo conformada por Yolanda Barrita, socia de LEXIA, Alejandra Haas, Gabriela Warkentin,  Marcelina Bautista y Mauricio Merino; en ella se habló de la falta de derechos que sufren las empleadas del hogar, que acciones tomar para mejorar su situación y el rol de las instituciones, sector de negocios y medios en la visibilización y posible solución del problema.

Sin duda el evento fue todo un éxito con más de 15,000 participantes y para LEXIA fue un orgullo ser parte de ello.  

100 días de gobierno, entre la incertidumbre y la esperanza

(AP Photo/Marco Ugarte)

Por Claudia Bravo @ClauBravo1

Se cumplieron los primeros 100 días del nuevo gobierno en México. La polarización que dejó la elección del año pasado continúa y los ánimos de la sociedad se mantienen divididos, por un lado, existe la visión optimista por el nuevo régimen y por el otro hay una preocupación por las acciones de gobierno emprendidas.

Polo optimista

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México (Banxico), en febrero de 2019 el indicador de confianza del consumidor aumentó 10.7 puntos respecto al mismo mes del año anterior y el indicador que señala la expectativa sobre la situación económica del país para el próximo año respecto a la situación actual tuvo un crecimiento anual de 25.5 puntos.

Asimismo, una encuesta realizada por El Financiero indica que Andrés Manuel López Obrador (AMLO) llegó a sus primeros 100 días de gobierno con un nivel de aprobación ciudadana del 78 por ciento y de este segmento, el 52 por ciento aprueba por lo que ha hecho hasta el momento, mientras que el 47 por ciento por lo que espera que haga en el futuro. Estas cifras indican que existe una parte de la población mexicana que tiene una perspectiva positiva respecto al futuro económico del país, esto denota un sentimiento de confianza y esperanza por este segmento de la sociedad.

Ante este panorama ¿qué ha hecho el gobierno de AMLO y MORENA para generar tanta popularidad y confianza?

Plantear un nuevo paradigma de comunicación entre gobernantes y ciudadanos. Las conferencias de prensa que lleva a cabo todos los días, rompieron con el estereotipo de comunicación al que la sociedad estaba acostumbrada con gobernantes previos; comunicación acartonada, en ocasiones muy técnica, demasiado ensayada y cuidada. AMLO sabe comunicarse de manera cercana, casual, sin protocolos (esto implica falta de precisión en cifras y omisión de cierta información). Gran parte de la sociedad mexicana prefiere un presidente visible, cercano, que da la cara y que proyecta poner en práctica ejercicios democráticos a un presidente ausente, lejano y que utiliza apuntador para hablar.

La promesa de solucionar problemas de forma rápida. Si se toman en cuenta la gran cantidad de problemáticas que existen en el país, la exigencia ciudadana para resolver es muy alta y los tiempos se vuelven muy cortos. AMLO ha sabido proyectar que podrá resolver temas de gran complejidad como la corrupción o la pobreza con celeridad (aunque no se hable de estrategias, ni planeación, ni tiempos, ni se señalen los cómos, ni se indique de dónde saldrán los recursos más allá del argumento de que el dinero saldrá de los ahorros por el combate a la corrupción).

La población exige cambios, movimiento, que se noten acciones de un nuevo gobierno. Por ello, se le justifican la falta de estrategia y de planeación para resolver problemáticas, como el caso del combate al huachicol, donde a pesar de las afectaciones directas y la mala implementación, se suele disculpar a la administración; es más potente percibir que se está haciendo algo para combatir delitos graves, en lugar de seguir fomentándolos o hacerse de la vista gorda.

Por estas razones, algunos de los temas que el gobierno ha puesto sobre la mesa durante los primeros 100 días, han impactado de manera positiva en la percepción ciudadana, simbólicamente se vuelven muy fuertes.

Eliminar la pensión a los ex presidentes, deshacerse del avión presidencial, retirar seguros de gastos médicos mayores a funcionarios, implementar políticas de austeridad y eliminar gastos superfluos en la administración federal, bajar sueldos a funcionarios de alto nivel, abrir la residencia oficial de los Pinos al público, avalar dar seguridad social a cónyuges del mismo sexo (proceso que se avaló en el Congreso de la Unión), así como fijar topes en las remuneraciones del poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial y órganos autónomos son iniciativas que han conectado positivamente entre la población, estas decisiones conciben a un gobierno más preocupado por la gente de a pie que por mantener prebendas y privilegios entre la estructura de la Administración Pública Federal, por ello generan empatía con la mayor parte de la sociedad y se perciben como estrategias políticamente correctas.

Polo pesimista

Sin embargo, también existen reclamos y problemáticas no resueltas que se le reprochan al presidente de la República. De acuerdo con el informe del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, sobre la incidencia delictiva del fuero común, diversos delitos incrementaron en los primeros meses de gobierno de AMLO. De diciembre de 2018 a enero de 2019 aumentaron los homicidios dolosos un 12.9 por ciento, el secuestro aumentó 84 por ciento, la extorsión tuvo un incremento del 59 por ciento, el narcomenudeo creció un 16 por ciento y el robo total y la violencia familiar crecieron en un 6 por ciento aproximadamente.

Entonces ¿cuáles son los temas que más se le han criticado a AMLO por considerar que son decisiones que afectan significativamente a una parte de la sociedad?

La lista puede ser tan amplia como se quiera, diversas decisiones presidenciales no han tenido buen recibimiento entre la sociedad e incluso en algunos casos ha tenido que rectificar.

El retiro de recursos públicos para refugios de mujeres que sufren violencia, decisión que tuvo que echar para atrás después de la presión por parte de organizaciones de la sociedad civil

Cancelar los recursos de las estancias infantiles con la idea de entregar el dinero directamente a las familias

Recortar presupuestos a las universidades públicas, determinación que se asumió como un supuesto error y hubo una rectificación posterior

La creación de la Guardia Nacional, temática que estuvo rodeada de opiniones encontradas todo el tiempo, desde su presentación hasta su aprobación, ya que se criticó mucho por parte de organizaciones civiles, organismos de derechos humanos y expertos en la materia sobre el peligro de militarizar al país, no tener un mando civil a cargo y no contar con fechas para su retiro, sin embargo posteriormente, con estos cambios realizados, se aplaudió mucho que la iniciativa se aprobara de manera unánime.

Existen muchos temas a los que el presidente no ha querido entrarle y otros que incluso parecen causarle molestia.

La despenalización del aborto en todo el país, sobre lo cual señaló que no era necesario abrir un debate actual, pues no es un tema prioritario para su gobierno, ya que él está enfocado en acabar con la corrupción y posteriormente se retomarán otros temas de interés como este.

Relación con la sociedad civil, el presidente en diversas ocasiones ha manifestado que la mayoría de las organizaciones no gubernamentales también estaban involucradas con temas de corrupción y abusaban de los recursos que se les otorgaban para acciones que nada tenían que ver con el tema de la asociación y se ocupaba el dinero en eventos privados, suscripciones a revistas e incluso se organizaban torneos de golf. Por ello, no se percibe una relación cercana entre este sector y la presidencia de la República, no existe un reconocimiento a su labor ni su participación activa en el análisis, denuncia y resolución de problemas sociales que las instituciones gubernamentales en ocasiones no logran cubrir.

Rechazo a las opiniones de las calificadoras tras la presentación del plan de rescate de Petróleos Mexicanos, a quienes el presidente ha llamado organismos hipócritas que han permitido el saqueo en otras administraciones y se han quedado calladas con la corrupción que imperaba en PEMEX y la nula inversión que se le inyectó a la institución en el pasado. Estos dos casos muestran con claridad, la incomodidad del presidente por aquellos que manifiestan una posición diferente o contraria a las decisiones que él impulsa, la postura es: quien no piensa como yo, es conservador o fifí y merece descalificaciones.

A 100 días, hoy estamos frente a un gobierno representado por un personaje político que ha sabido conectar con la ciudadanía porque en el discurso y en los símbolos, ha desmontado las formas de comunicarse del pasado. Se han tomado decisiones que, de acuerdo a los intereses e ideologías de cada persona, pueden ser buenas o malas. Sin embargo, es necesario permanecer vigilantes ante todas las decisiones que impulse esta nueva administración. Los primeros 100 días son un botón de muestra de la forma de gobernar, los usos y costumbres de este  nuevo régimen y es necesario que sociedad civil, empresarios y ciudadanía sean críticos de las decisiones que se tomen y se haga equipo con la nueva administración en todo aquello que traiga un beneficio real y tangible a la sociedad y al mismo tiempo haya una postura de oposición clara, sólida y participativa en aquellos temas que sean tratados con una mirada de descalificación y descrédito.

En LEXIA sabemos la importancia que tiene escuchar y entender lo que la sociedad siente, quiere y piensa. Hoy, a 100 días de la nueva administración, la incertidumbre social existe pero también se percibe mucha esperanza, por ello, habrá que estar atentos al cambio de dinámicas y comportamientos de consumo de la ciudadanía a fin de tener claridad en las categorías o segmentos donde las personas tienen más confianza en gastar y detectar áreas de oportunidad en otras donde haya más renuencia.

Hasta el momento, a 100 días de gobierno, no todo va bien, no todo va mal.

Análisis abucheo a gobernadores y calificadoras en Agenda Pública.

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la mesa de Agenda Pública, acompañado de Mario Campos y Rafael Cardona analizaron los abucheos a los gobernadores,
iniciativa para acotar a calificadoras, plan de apoyo a mujeres y niñas y estancias infantiles .

Se han abucheado hasta el momento a 16 Gobernadores, se publicó un protocolo para abuchearlos en las visitas presidenciales, pero no se sabe la veracidad.  

Los abucheos no son una estrategia sino un síntoma de la estrategia, estamos viendo un poder federal que no le gusta compartir la voz ni el poder. Una poca apertura a compartir, un desapoderamiento fáctico de los gobernadores.

Hay otro ángulo en los abucheos, y es que los gobernadores están acostumbrados a ser tratados como verdaderos líderes, pero ¿realmente hay resultados como para que les aplaudan? ¿Se merecen aplausos o abucheos?

El caos de las calificadoras da cuenta de una visión muy vernácula y poco entendida del funcionamiento de la economía global que vimos reflejado en todos los indicadores de paridad de cambio.

El caso del Senador Salomón Jara ilustra el peligro de tener un conjunto de personas no calificadas para hablar de temas en específico que no entienden.

Estamos viendo contradicciones en derechos de las mujeres, es terrible tener un gobierno de izquierda que tiene una agenda más conservadora que la de un gobierno de derecha.

Hay que decirle a la senadora Lilly Téllez que no es un trapo verde, es un símbolo de la lucha por los derechos de las mujeres, estas visiones precámbricas sobre los derechos no deberían tener espacio ni voz en un gobierno de transición.

Mañana vamos a ver el arranque de la semana de los 100 días, es una semana de la evaluación donde vamos a ver una Guerra de Narrativas entre vamos muy bien (aprobación ciudadana, austeridad) y el vamos mal (relación economía global, reversa en derechos en ciertos segmentos)

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#MiPropósitoEs, análisis con Martha Debayle

Claudio Flores Thomas estuvo en el programa de Martha Debayle para analizar el tema #MiPropósitoEs, en el analizó el comportamiento de las personas y cómo están cambiando las marcas para pasar de solo vender un producto a ser agentes de cambio.

La tendencia en las organizaciones, en particular en Norteamérica, es cambiar el enfoque:

  • Del PROFIT al PURPOSE (de “solo hacer dinero” a “cómo tenemos un mejor impacto”). El tener un propósito claro trae como consecuencia que los colaboradores estén comprometidos, así como todos los socios de negocio, los consumidores y la comunidad en general, por lo que las ganancias vienen de forma natural.
    • De la JERARQUÍA al NETWORKING
    • Del CONTROL al EMPODERAMIENTO[1]
  • El Propósito responde al objetivo que se quiere alcanzar, pero pensando mucho más en tener un impacto.
  • Hablar de Propósito implica hacerse dos grandes preguntas:
    • ¿Qué impacto quiero tener el mundo? (¿para qué existo?)
    • ¿A quién quiero “servir”?
    • Ambas preguntas también deberían hacerse a nivel individual. Un estudio científico, de las universidades de Carleton (Canadá) y Rochester Medical Center (Nueva York) concluyó que tener un propósito en la vida favorece una mayor longevidad.
  • Las organizaciones que logran establecer un Propósito claro, son las que mejor se vinculan con sus empleados, pues ellos permanecen en la compañía porque conectan y coinciden con dicho propósito.
  • El tener un Propósito claro es lo que evita que haya rotación o que la gente se vaya “porque encontró un mejor sueldo”
  • Algunas tendencias que se están considerando para la construcción del Propósito son:
    • Equidad e Inclusión: tener equipos de trabajo donde lo que importa es el Talento, y donde cualquier condición física, ideológica, identificación de género, afiliación partidista, religiosa, etc. no es relevante, pues se da prioridad a la PERSONA.
    • El Bienestar: Una estrategia y una responsabilidad: muchas organizaciones  están  implementando  programas  innovadores  para  el  bienestar  financiero, salud mental, nutrición y actividad física, gestión de estrés, esquemas flexibles y home office, entre otros. ¿El objetivo? Incrementar la productividad de los empleados y demostrar su compromiso con el bienestar de sus colaboradores.
    • La Conciencia e impacto social: el reflejo de la empresa en la sociedad. Las personas están poniendo en la mira el impacto de las organizaciones en la sociedad, y sus expectativas sobre empresas socialmente responsables van al alza. Por ejemplo: el 85% de los millennials están a favor de corporaciones socialmente responsables[2].

Y para que las personas u organizaciones se inspiren en  tener un Propósito, se puede tomar de referencia los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU:

El mundo tiene 17 objetivos para 2030

193 países de las Naciones Unidas aprobaron la agenda del desarrollo del mundo hasta 2030, con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

  1. Eliminación de la pobreza extrema
  2. Terminar con el hambre
  3. Asegurar vidas saludables
  4. Educación de calidad
  5. Igualdad de Género
  6. Agua potable y saneamiento
  7. Energía Sostenible
  8. Buenos trabajos y crecimiento económico
  9. Innovación e infraestructuras
  10. Reducir la inequidad
  11. Ciudades y comunidades sostenibles
  12. Consumo responsable
  13. Combatir el cambio climático
  14. Conservar los océanos
  15. Proteger los ecosistemas terrestres
  16. Paz y justicia
  17. Alianzas globales para metas

7 temas que conforman el ADN de la Responsabilidad Social Empresarial de toda empresa[3]

  1. Valores y ética empresarial à comprometerse concon valores como: la honestidad, la integridad, la responsabilidad, el cumplimiento, el compromiso, el respeto, la transparencia y la apertura.
  2. Derechos humanos ante todo à primero las personas, después los cargos.
  3. Impactos sobre los recursos naturales à cuidado de la comunidad y del entorno para lograr una mejor calidad de vida.
  4. Filantropía e inversión social à no basta una donación, se debe pensar en apoyos a través de proyectos que tengan un impacto en la comunidad.
  5. Cadena de valor o Ciclo del producto à pensar en todo el ciclo o cadena de valor, desde el proveedor hasta el consumidor final (generación de fuentes de trabajo)

Ejemplos de Marketing Social

El objetivo es que la empresa pueda ser vista como un agente transformador de su medio.

“Vivir con responsabilidad”. (DHL, México)

Iniciativa lanzada en alianza con Aldeas Infantiles SOS, ayudaron a los jóvenes en la transición entre el mundo educativo y el mundo laboral, la empresa vinculó a sus trabajadores y los colocó como ejemplo de estos jóvenes.

Love Story (Movistar, México)

Campaña para prevenir el grooming donde advierte sobre los riesgos de aceptar solicitudes de amistad de desconocidos, brinda recomendaciones de seguridad, señales de alerta y comparte los canales de denuncia para esta clase de delitos.

Demuestra lo que las locas pueden hacer (Nike/Mundial)

Nike lanzó un nuevo anuncio en vídeo tras la presentación de los premios Oscar, en el que destaca el papel de las mujeres en varias disciplinas deportivas. El video muestra a mujeres de diversas disciplinas en momentos de extrema tensión.

Compañías DTC (Direct to Consumer)

  • Todos, desde Procter & Gamble a Amazon y Walmart, están adquiriendo o construyendo compañías de Direct-to-Consumer (DTC) ahora. Pero este esfuerzo no debe limitarse a los grandes jugadores.
  • Las grandes compañías ahora han aumentado las apuestas para todos. hay cuatro principales Insights del IAB 250 Direct Brands To Watch. Dentro de la metodología se examina la huella social y el crecimiento año tras año de las marcas directas.

1. Las mujeres fundadoras / CEOs están removiendo “los techos de cristal”

El 25% de las compañías identificadas tienen fundadoras y CEOs. ¡Solo el 5% de las mujeres ocupan ese cargo en la lista de compañías Fortune 500 de 2018!

 Las mujeres fundadoras de marcas directas no solo están cambiando e interrumpiendo categorías, sino que nos están llevando a una nueva realidad: cambiar la imagen de la próxima generación de CEOs dentro de grandes compañías.

2. La economía de suscripción se basa en un modelo de sorpresa y deleite

Casi un tercio de las marcas enumeradas, se basan en modelos de suscripción. Vemos aparecer muchas marcas directas en nuestras pantallas … pero comenzar a dimensionar este modelo demuestra que un flujo de ingresos constante y garantizado es tanto probable como posible en una amplia gama de sectores y productos. Muchas de estas marcas tienen la intención de reponer los alimentos básicos del hogar como cuchillas de afeitar, pero también existe el curioso fenómeno de la sorpresa y el deleite.

3. Las asociaciones y adquisiciones con marcas disruptivas se están convirtiendo en la norma

Los grandes minoristas se están asociando con marcas de disruptoras para transformar sus espacios de ladrillo y mortero en “centros de experiencia”. Esto ha llevado a adquisiciones y asociaciones tan importantes como las adquisiciones de marcas de disruptoras. Muchas de las marcas más grandes del mundo están invirtiendo para fomentar la agilidad en todas sus cadenas de suministro, no solo para que las cosas se entreguen más rápidamente, sino para que se produzcan y se presenten a los consumidores de manera más rápida, eficiente y con una delicadeza de marketing.

4. Las marcas directas están surgiendo en todo el país

Mientras que Nueva York y California son conocidos como los centros de interrupción digital, casi 100 de las marcas están ubicadas en todo el país.

El impacto del crecimiento de estas compañías se está extendiendo a través de sus respectivas cadenas de suministro, y se está viendo en todo el mundo. Si nos fijamos en nuestro mapa de ubicación de la sede interactiva en línea, está representado por marcas con ubicaciones de sede de costa a costa y en todas partes.


[1] https://www.responsive.org/manifesto

[2] Estudio de Morgan Stanley

[3] Responsabilidad social corporativa en América Latina: una visión empresarial” de la serie: medio ambiente y desarrollo (No. 85) de la División de Desarrollo Sostenible y Asentamientos Humanos, CEPAL, Santiago de Chile)

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100 días de AMLO como presidente, análisis en Agenda Pública

Como todos los domingos, Claudio Flores Thomas fue parte de la mesa de análisis en Agenda Pública con Mario Campos. En esta ocasión estuvo acompañado por Rafael Cardona y Javier Tejado para analizar los primero 100 días de AMLO como presidente.

Hay datos muy importantes en la encuesta de Mitofsky, uno el nivel de aprobación del AMLO con un 67%, dos tercios de la población le dan calificación positiva.

Otro es el nivel de acuerdo con las acciones, la acción más popular es quitar la pensión a los presidentes y quitar gastos mayores. Por su parte la peor evaluada es la cancelación del NAICM con 29% de aprobación.

AMLO está logrando una agenda de cambio, los ciudadanos están viendo elementos de cambio. Otro atributo es el discurso de austeridad que es clarísimo.

Un tercer atributo es el combate a la corrupción, ¿Falso o Verdadero? Porque no ha habido capturados por temas corrupción, pero en términos de discurso si está moviendo la agenda. 

La dura y terca realidad, la inseguridad y la violencia no se van a acabar por decreto, una gran parte de los negocios de este país pagan derecho de piso. Eso podría ser el primer “quita risas” del gobierno.

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Buscamos Gerente de Contabilidad.

LEXIA Insight Solutions, Firma de consultoría líder en generar soluciones de marketing y branding, solicita para su área de Administración y Finanzas la siguiente posición:

Gerente de Contabilidad

Requisitos:

  • Licenciatura en Contabilidad
  • Preferible contar con Maestría en Contabilidad, Finanzas o Administración.
  • Preferible contar con Certificación en Contabilidad.
  • Experiencia de al menos 5 años como como Gerente de Contabilidad o Contralor en Corporativos.
  • Conocimientos Declaraciones de Impuestos (IVA, ISR) y estrategia fiscal
  • Manejo del Portal del SAT e IMSS
  • Conocimiento y aplicación de MEXGAAP y USGAAP
  • Conocimiento en cálculo de nómina
  • Experiencia en reporting, planeación financiera y consolidación financiera
  • Habilidades de comunicación, propositivo y con mucha visión
  • Líder motivador y con mucha visión de equipo.
  • Carácter proactivo, liderazgo y habilidades de negociación
  • Capacidad para manejar multitareas y completar proyectos en tiempo y forma
  • Preferible haber laborado en despachos reconocidos como contador o auditor
  • Dominio de Inglés
  • Manejo de Office
  • Manejo de al menos dos ERP
  • Edad de 32 años en adelante

Tareas:

  • Asegurar que todos los ingresos y egresos de la empresa, así como sus registros, se realizan bajo las normas contables y fiscales.
  • Generar un marco de control interno con registros contables precisos y oportunos.
  • Presentar la información mensual, bimestral y anual requerida por las autoridades como SAT, IMSS, Infonavit.
  • Supervisar y asegurar las conciliaciones bancarias
  • Supervisar el control y comprobaciones de anticipos de viáticos
  • Asegurar la precisión y razonabilidad del balance General
  • Realizar el estado financiero Consolidado y asegurar su precisión
  • Generar un marco de control para asegurar la deducibilidad fiscal de los gastos así como llevar a cabo una adecuada planeación fiscal.
  • Cálculo de depreciaciones y amortizaciones
  • Supervisar el cálculo de nómina interna y externa
  • Vigilar el cumplimiento de la política de pago a proveedores y llevar la planeación de flujo de efectivo
  • Preparar reportes de desempeño a la alta dirección
  • Supervisar a las áreas de Contabilidad, Impuestos, Cuentas x pagar.
  • Analizar el reporte de rentabilidad por proyecto y promover eficiencias.
  • Supervisar el envío de reportes mensuales (Uber, Tarjeta de crédito, tarjetas de incentivos)
  • Reportar al Director de Administración y finanzas
  • Proponer herramientas, procesos y políticas que hagan un área automatizada y eficiente.

Mandar CV a: talento@lexia.com.mx

Aprobación Guardia Nacional en Agenda Pública.

Como cada domingo, Claudio Flores Thomas estuvo presente en la mesa de análisis de Agenda Pública, acompañado de Mario Campos y Rafael Cardona analizaron la aprobación de la Guardia Nacional.

La aprobación de la Guardia Nacional era una jugada clave para este gobierno, es la primera modificación constitucional que están haciendo. Se hacía usando el poder o negociando.

Es una buena noticia estar viendo contrapesos institucionales funcionales, los contrapesos como los partidistas, el poder judicial, gobernadores, medios, científicos y las sociedades civiles.

La gran apuesta de la 4T está en la inseguridad que viven cotidianamente muchos mexicanos. Hay una gran exigencia, va a ser la expectativa más importante respecto al desempeño de la 4T.

Si llegamos al próximo Enero del 2020 teniendo la misma problemática de la inseguridad vamos a empezar a ver desgaste respecto al funcionamiento de la Guardia Nacional.

AMLO viene de una lucha legítima, lo acompañaron muchas organizaciones de la sociedad civil. Una democracia moderna debe tener una fértil gama de organizaciones de la sociedad civil que defienda ciertas agendas.

En la multiplicidad de opiniones que irrigan un camino en común y el camino del país es donde está nuestra riqueza.

Los colectivos responden desde una izquierda a AMLO recordando que lo apoyaron en el desafuero en su contra y en las tres elecciones presidenciales en las que compitió.

También que existen cientos de organizaciones civiles conformadas por víctimas de violencia, minorías o que están dedicadas al medio ambiente, la cultura y la infancia.

También le recuerdan que en la Comisión de la Verdad del caso Ayotzinapa, que él mismo ordenó crear, colabora la sociedad civil.

Es una contradicción que va a tener que resolver AMLO, la sociedad civil si tiene autoridad para ser oposición.

Revive la participación: